Executive Certificate Supply Chain (EC-SC)

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Diplôme d'établissement Centrale Lyon - éligible CPF
Plus de 10 jours
Français
Stagiaire FPC
Campus Lyon-Ecully

Objectifs

Cette formation certifiante, co-créée par Cegos et Centrale Lyon, offre aux professionnels une vision stratégique des transitions écologiques et sociétales appliquées au supply chain management. Elle permet de maîtriser les enjeux actuels et de développer l’excellence opérationnelle (EO) au sein de la supply chain, contribuant ainsi à une gestion plus durable et performante.

Le programme combine des sessions approfondies sur les domaines clés du supply chain management avec des applications concrètes au sein d'un projet d’entreprise significatif pour chaque participant. Cette approche permet non seulement d'acquérir des compétences de haut niveau, mais également de les appliquer immédiatement en entreprise, renforçant ainsi leur impact opérationnel et stratégique.

Points clés de la formation :

  • Transition écologique et sociétale : Intégration des enjeux actuels pour une supply chain durable.
  • Excellence opérationnelle : Développement des compétences en optimisation des processus.
  • Approche pratique : Projet en entreprise pour une application concrète des savoirs.

Programme

  • Les flux tirés : réponse au monde VUCA
  • Antagonismes entre ERP et flux tirés
  • Programmation flux tirés, lead times, ajustement de buffers
  • Périmètre et enjeux de la SC - TCO - KPI
  • Politique de gestion des stocks
  • Schéma de distribution
  • La relation client
  • Le transport
  • Les achats dans la supply chain et leur rôle dans la transition écologique
  • Supply chain circulaire
  • Consumer-centric supply chain : nouvelles attentes sociétales et pratiques de consommation
  • Digitalisation : customisation de masse, logistique e-commerce, service client du futur
  • Industrie du futur, Supply Chain 4.0 et outils numériques
  • Le concept d’excellence opérationnelle appliqué à la supply chain et ses différentes composantes
  • Retours d’expérience
  • Décliner la stratégie dans une cohérence verticale et transversale
  • Déployer la démarche lean sur la supply chain
  • Maîtriser les outils de l’amélioration continue
  • Animer les équipes et mettre en oeuvre un chantier (dont le projet)
  • Pérenniser les actions d’amélioration dans un contexte de multiculturalité des individus et des organisations
  • Développer l’implication des équipes supply chain, le management de la performance, les standards managériaux
  • Gemba Walk chez l’un des participants
  • Analyse approfondie Value Stream Mapping (VSM)
  • Pratique du lean sur plateforme
  • Approfondir la connaissance de soi
  • Développer son style de leadership et faciliter l’adhésion
  • Mises en situation
  • Process Com® pour mieux connaitre son propre style et savoir s’adapter à l’autre, anticiper et traiter les situations conflictuelles
  • Atelier sur le « change management »
  • Management agile pour développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe

Projet stratégique

  • Lancement des projets
  • 2 entretiens individuels d’une heure sur l’avancement du projet
  • 1 soutenance individuelle de certification en présence de votre mentor entreprise

Intervenants

Cette formation est animée par des experts Lean expérimentés, spécialisés dans la mise en œuvre et l'accompagnement de démarches Lean auprès d'organisations de toutes tailles (PME, ETI, grands groupes) en France et à l'international.

Responsables pédagogiques:
Elisabeth Couzineau, Professeur responsable du métier Ingénieur supply chain et performances de l’entreprise à Centrale Lyon
Carole Deschaintre, Manager d’offre et d’expertise sur la pratique supply chain management à la Cegos

Organisation

 

  • Durée : 21 jours (147 heures)
  • Dates 2024 : les 20, 21 et 22 novembre
  • Lieu : Centrale Lyon, campus Lyon-Ecully et Cegos Paris

Conditions d’accès et candidature

Public visé : acteurs de la supply chain et/ou des achats souhaitant se perfectionner en excellence opérationnelle, acquérir de nouvelles connaissances et animer les équipes dans la conduite du changement.

Frais d’inscription

Prix par personne : 12 250 € certification incluse (prix nets de TVA)

Financement : la formation peu être financée via un Opérateur de Compétences (OPCO), via une entreprise ou à titre personnel dans le cadre de la règlementation de la formation professionnelle continue.

Cette formation est éligible au titre du CPF