Objectifs
Le parcours "Leadership transformant" vise à accompagner les responsables du changement dans la réussite de leur projet grâce à une posture de leader inspirant et performant et à favoriser la croissance personnelle et professionnelle du responsable et de l'équipe. A travers cette formation les professionnels sont amenés à :
- Construire une vision claire et inspirante pour son équipe / organisation
- Développer son leadership et renforcer ses potentiels / sa puissance personnelle
- Améliorer ses relations interpersonnelles
- Encourager la collaboration et la cohésion au sein de son équipe pour plus d’excellence collective et de performance
- Acquérir les compétences et les outils nécessaires pour gérer efficacement les transitions et les transformations
- Vivre des processus modélisant et duplicables dans son équipe / organisation
- Conduire un projet de changement (quel que soit le niveau de changement)
Programme
Dans un monde incertain et complexe, les leaders doivent aller au-delà des compétences techniques pour véritablement inspirer et transformer leur équipe. Cette formation permet de développer un leadership transformant, capable de mener votre équipe vers l'excellence / la performance et accompagner les transitions / transformations des organisations.
- Introduction
- Les grands enjeux des transitions
- Stades de développement du manager et de l’équipe
- Les clés d’un leadership transformant
- Le rôle du leadership dans la conduite du changement
- Vision
- Nouveaux paradigmes (environnement VUCA, approche intégrale du leadership (je – nous – nous tous)
- Créer un futur désirable : vision, mission, valeurs
- Impulser une vision partagée
- Etre leader de soi
- Comment prendre soin de soi et de ses énergies
- Développer conscience / connaissance de soi (valeurs, besoins, forces, croyances, …)
- Renforcer l’estime de soi et son alignement personnel
- Développer son intelligence émotionnelle pour plus de bien-être au travail
- Améliorer ses relations inter-personnelles
- Développer son intelligence émotionnelle pour améliorer la qualité de ses relations
- Augmenter son assertivité et savoir s’affirmer
- Préparer la conduite du changement
- Comprendre le contexte et les enjeux, identifier et mobiliser les acteurs
- Comprendre les cycles du changement et les transitions (Frédéric Hudson, Elisabeth Kubler Ross, William Bridge)
- Identifier les comportements face au changement et anticiper les éventuels risques
- Communiquer sur le changement
- Revenir au sens pour créer les conditions favorables à la motivation
- Instaurer une culture du changement dans ses équipes
- Vivre le changement sereinement et positivement
- Co-construire un plan d’actions
- Accompagner les résistances
- Accompagner son équipe vers plus d’autonomie et de responsabilité
- Intégrer la dimension émotionnelle dans le groupe
- Développer une communication efficace dans l’équipe
- Savoir gérer les conflits
- Renforcer la cohésion : créer un climat de confiance, développer la coopération et favoriser l’intelligence collective, mettre en place des temps de régulation
L'histoire de ce parcours
Créé en 2017, le parcours certifiant « Leadership Inspirant » est destiné aux professionnels sur une période de 21 jours. Pourquoi « inspirant » ? En latin, inspirare signifie "insuffler". Une idée de donner vie, comme un souffle vital qui stimule et guide, donne du sens et de l’élan, fait naître l’envie d’agir. Le motto de la formation : « être leader de soi d’abord pour mieux inspirer et embarquer ses équipes ». Au fil des promos, le contenu s'est ajusté pour coller toujours plus aux besoins des participants / organisations. Après 8 ans d’existence / 8 promos / 80 personnes certifiées le programme fait peau neuve.
Inspirer c’est bien… transformer c’est mieux. Le certificat Centrale Lyon « Leadership inspirant » devient « Leadership transformant ». S'ajoute à l’essence du parcours l’excellence collective ET la conduite du changement, pour un leadership encore plus impactant, pour des transformations profondes.
L'approche pédagogique :
- Ateliers expérientiels et temps d’ancrages (80% pratique – 20% théorie)
- Projet de changement à mener par chaque participant
- Tutorat Ecole
- Exercices en individuel, binôme, petit et grand groupe
- Accompagnement intersessions : séances individuelles avec un tutorat et collectives avec des points parcours
- Travail en groupes de pairs
- Journaling
- Auto-évaluation / Certification
- Présence d’un mentor entreprise
Les points forts
- Une approche systémique de la transformation par le développement personnel, la croissance collective et les changements organisationnels
- Des apports basés sur les sciences du management, la psychologie humaniste et positive, les neurosciences, l’intelligence émotionnelle
- La pédagogie permet de vivre le changement à son niveau et avec les autres
- Des intervenants académiques et professionnels d’entreprises
- Un certificat Centrale Lyon
- L’accès à un réseau de plus de 80 personnes certifiées, à des conférences et des ateliers
- Une diversité de financements dont CPF
Durée et dates
Durée : 16 jours (14 jours en présentiel répartis sur 9 mois - 2 jours en distanciel - 1h de certification par personne)
Dates de rentrée 2025 : 16 et 17 juin 2025, fin en février 2026 - agenda détaillé sur demande
Langue : français
Lieu : campus Centrale Lyon - Écully
Témoignages
Le parcours permet à chacun d'envisager la réalité sous différends angles, en nous connectant à nous-même. Au delà des compétences techniques, il invite à faire un arrêt sur image en favorisant les petits pas qui permettent de nous transformer, de développer notre RSE.
Angélique
Le management paternaliste cède sa place au leader adulte et responsable qui sait favoriser l'ouverture, la confiance, l'engagement, prendre soin de soi et vivre au présent des bonheurs partagés : tout un programme qui invite à se fixer un cap audacieux!
Xavier
Le parcours m'a offert une perspective très intéressante sur la manière dont le leadership peut contribuer à des transitions positives vers un monde durable. Il m'a incité à penser long terme et intégrer la notion d'humanisme dans les stratégies de gestion.
Jean-Philippe
Transformer l'entreprise passe par la transformation des comportements, des relations des femmes et hommes au travail, des dirigeants bien sûr mais aussi de moi-même et de chacun de nous.
Nathalie
Conditions d’accès et candidature
Public visé :
Managers, dirigeants, cadres, chefs de projets, tous les professionnels concernés par un conduite de projets/de changements/de transitions
Contacts et accompagnement :
- L’équipe pédagogique : Carole Meyer, Alain Duluc, Roselyne Fayard, Lisa Bellinghausen, Ilona Boniwell
- Référent parcours et tuteur Centrale Lyon : Marc Chanourdie
Frais d’inscription
Frais pédagogiques individuels : 8900 euros, prix net de TVA (Centrale Lyon n'est pas assujetti à la TVA).
Nous travaillons régulièrement en partenariat avec les OPCO. Des dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO. Des spécialistes vous accompagnent pour l'optimisation du financement et dans le montage des dossiers. Selon votre situation, nous pourrons envisager d'activer d'autres dispositifs de financement en vigueur pour l'entreprise et/ou les stagiaires.
Démarche qualité
Évaluation :
- Évaluation des acquis : en fin de session
- Évaluation de la satisfaction des stagiaires : questionnaire post-formation, taux de satisfaction 2024 : 88,4% (sur la base de 117 réponses)
Certification :
Selon chaque action de formation
L'article L.6316-4 II du code du travail reconnaît la qualité de l'établissement d'enseignement supérieur au titre des 4 catégories d'action concourant au développement des compétences.
Inclusion :
Accueil des personnes en situation de handicap et nécessitant un besoin spécifique d'accompagnement, merci d'informer les équipes au moment de l'inscription.
Données administratives :
Centrale Lyon Formation Continue - 36 avenue Guy de Collongue - 69134 Écully Cedex (04 72 18 60 00) - SIRET : 19690187000010
Enregistrement formation professionnelle sous le numéro 8269P044969 auprès de la Drieets.