Objectifs
Cette formation certifiante, co-créée par Cegos et Centrale Lyon, offre aux professionnels une vision stratégique des transitions écologiques et sociétales appliquées au supply chain management. Elle permet de maîtriser les enjeux actuels et de développer l’excellence opérationnelle (EO) au sein de la supply chain, contribuant ainsi à une gestion plus durable et performante.
Le programme combine des sessions approfondies sur les domaines clés du supply chain management avec des applications concrètes au sein d'un projet d’entreprise significatif pour chaque participant. Cette approche permet non seulement d'acquérir des compétences de haut niveau, mais également de les appliquer immédiatement en entreprise, renforçant ainsi leur impact opérationnel et stratégique.
Points clés de la formation :
- Transition écologique et sociétale : Intégration des enjeux actuels pour une supply chain durable.
- Excellence opérationnelle : Développement des compétences en optimisation des processus.
- Approche pratique : Projet en entreprise pour une application concrète des savoirs.
Programme
- Supply chain et le pilotage par la demande
- Les flux tirés : réponse au monde VUCA
- Antagonismes entre ERP et flux tirés
- Programmation flux tirés, lead times, ajustement de buffers
- Rappel - La logistique de l’amont à l’aval : approvisionnements, entrepôts, distribution
- Périmètre et enjeux de la SC - TCO - KPI
- Politique de gestion des stocks
- Schéma de distribution
- La relation client
- Le transport
- Supply chain et enjeux de la transition écologique et énergétique
- Les achats dans la supply chain et leur rôle dans la transition écologique
- Supply chain circulaire
- Supply chain et enjeux de la transition sociétale
- Consumer-centric supply chain : nouvelles attentes sociétales et pratiques de consommation
- Digitalisation : customisation de masse, logistique e-commerce, service client du futur
- Industrie du futur, Supply Chain 4.0 et outils numériques
- Présentation générale du concept d’excellence organisationnelle
- Le concept d’excellence opérationnelle appliqué à la supply chain et ses différentes composantes
- Retours d’expérience
- Développer la culture de l’excellence
- Décliner la stratégie dans une cohérence verticale et transversale
- Déployer la démarche lean sur la supply chain
- Maîtriser les outils de l’amélioration continue
- Animer les équipes et mettre en oeuvre un chantier (dont le projet)
- Pérenniser les actions d’amélioration dans un contexte de multiculturalité des individus et des organisations
- Développer l’implication des équipes supply chain, le management de la performance, les standards managériaux
- Journées applicatives
- Gemba Walk chez l’un des participants
- Analyse approfondie Value Stream Mapping (VSM)
- Pratique du lean sur plate-forme
- Leadership personnel
- Approfondir la connaissance de soi
- Développer son style de leadership et faciliter l’adhésion
- Mises en situation
- Accompagner le changement : change management, communication et agilité
- Process Com® pour mieux connaitre son propre style et savoir s’adapter à l’autre, anticiper et traiter les situations conflictuelles
- Atelier sur le « change management »
- Management agile pour développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe
- Projet stratégique
- Lancement des projets
- 2 entretiens individuels d’une heure sur l’avancement du projet
- 1 soutenance individuelle de certification en présence de votre mentor entreprise

Intervenants
Cette formation est animée par des experts Lean expérimentés, spécialisés dans la mise en œuvre et l'accompagnement de démarches Lean auprès d'organisations de toutes tailles (PME, ETI, grands groupes) en France et à l'international.
Responsables pédagogiques:
Elisabeth Couzineau, Professeur responsable du métier Ingénieur supply chain et performances de l’entreprise à Centrale Lyon
Carole Deschaintre, Manager d’offre et d’expertise sur la pratique supply chain management à la Cegos
Organisation
- Durée : 21 jours (147 heures)
- Dates : ouverture prochaine promo au printemps 2026
- Lieu : Centrale Lyon, campus Lyon-Ecully et Cegos Paris
Conditions d’accès et candidature
Public visé : acteurs de la supply chain et/ou des achats souhaitant se perfectionner en excellence opérationnelle, acquérir de nouvelles connaissances et animer les équipes dans la conduite du changement.
Frais d’inscription
Frais pédagogiques individuels : 12250 euros certification incluse, prix net de TVA (Centrale Lyon n'est pas assujetti à la TVA)
Cette formation est éligible au financement via le CPF.
Solutions de financement et qualité des formations :
Nous travaillons régulièrement en partenariat avec les OPCO. Des dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO. Des spécialistes vous accompagnent pour l'optimisation du financement et dans le montage des dossiers.
Selon votre situation, nous pourrons envisager d'activer d'autres dispositifs de financement en vigueur pour l'entreprise et/ou les stagiaires.
L'article L.6316-4 II du code du travail reconnaît la qualité de l'établissement d'enseignement supérieur
au titre des 4 catégories d'action concourant au développement des compétences.
Évaluation :
- Évaluation des acquis : en fin de session
- Certification : selon chaque action de formation
- Évaluation de la satisfaction des stagiaires : questionnaire post-formation, taux de satisfaction 2024 : 88,4% (sur la base de 117 réponses)
Inclusion :
Accueil des personnes en situation de handicap et nécessitant un besoin spécifique d'accompagnement, nous vous remercions de nous en informer au moment de l'inscription.
Données administratives :
Centrale Lyon Formation Continue - 36 avenue Guy de Collongue - 69134 Écully Cedex (04 72 18 60 00) - SIRET : 19690187000010
Enregistrement formation professionnelle sous le numéro 8269P044969 auprès de la Drieets.