Parcours sur-mesure Leadership Transformant (EC-LT2)

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Diplôme d'établissement Centrale Lyon - éligible CPF
Français
Formation professionnelle
Campus Lyon-Ecully, Site client

Objectifs

Le parcours "Leadership transformant" repose sur 4 piliers - Vision & Leadership & Changement & Excellence collective - qui pourront vous inspirer pour construire un parcours sur-mesure en réponse à vos enjeux stratégiques, humains et environnementales.

Objectifs (exemples) :

  • Construire une vision claire et inspirante pour son équipe / organisation
  • Développer son leadership et renforcer ses potentiels / sa puissance personnelle
  • Améliorer ses relations interpersonnelles
  • Encourager la collaboration et la cohésion au sein de son équipe pour plus d’excellence collective et de performance
  • Acquérir les compétences et les outils nécessaires pour gérer efficacement les transitions et les transformations
  • Vivre des processus modélisant et duplicables dans son équipe / organisation
  • Conduire un projet de changement (quel que soit le niveau de changement)

Programme

Un parcours qui permet de développer un leadership transformant, capable de mener votre équipe vers l'excellence / la performance et accompagner les transitions / transformations des organisations.

Nous vous présentons ci-dessous, à titre indicatif, des ressources clés pour chaque module qui pourront faire l'objet d'une synthèse ou d'un approfondissement selon votre besoin.

  • Introduction
    • Les grands enjeux des transitions
    • Stades de développement du manager et de l’équipe
    • Les clés d’un leadership transformant
    • Le rôle du leadership dans la conduite du changement
  • Vision
    • Nouveaux paradigmes (environnement VUCA, approche intégrale du leadership (je – nous – nous tous)
    • Créer un futur désirable : vision, mission, valeurs
    • Impulser une vision partagée
  • Etre leader de soi
    • Comment prendre soin de soi et de ses énergies
    • Développer conscience / connaissance de soi (valeurs, besoins, forces, croyances, …)
    • Renforcer l’estime de soi et son alignement personnel
    • Développer son intelligence émotionnelle pour plus de bien-être au travail
  • Améliorer ses relations inter-personnelles
    • Développer son intelligence émotionnelle pour améliorer la qualité de ses relations
    • Augmenter son assertivité et savoir s’affirmer 
  • Préparer la conduite du changement
    • Comprendre le contexte et les enjeux, identifier et mobiliser les acteurs
    • Comprendre les cycles du changement et les transitions (Frédéric Hudson, Elisabeth Kubler Ross, William Bridge)
    • Identifier les comportements face au changement et anticiper les éventuels risques
  • Communiquer sur le changement
    • Revenir au sens pour créer les conditions favorables à la motivation
    • Instaurer une culture du changement dans ses équipes
  • Vivre le changement sereinement et positivement
    • Co-construire un plan d’actions
    • Accompagner les résistances 
  • Accompagner son équipe vers plus d’autonomie et de responsabilité
  • Intégrer la dimension émotionnelle dans le groupe
  • Développer une communication efficace dans l’équipe
  • Savoir gérer les conflits
  • Renforcer la cohésion : créer un climat de confiance, développer la coopération et favoriser l’intelligence collective, mettre en place des temps de régulation

L'approche pédagogique :

  • Ateliers expérientiels et temps d’ancrages  (80% pratique – 20% théorie)
  • Projet de changement à mener par chaque participant
  • Tutorat Ecole
  • Exercices en individuel, binôme, petit et grand groupe
  • Accompagnement intersessions : séances individuelles avec un tutorat et collectives avec des points parcours
  • Travail en groupes de pairs
  • Journaling
  • Auto-évaluation / Certification
  • Présence d’un mentor entreprise

Les points forts :

  • Une approche systémique de la transformation par le développement personnel, la croissance collective et les changements organisationnels
  • Des apports basés sur les sciences du management, la psychologie humaniste et positive, les neurosciences, l’intelligence émotionnelle
  • La pédagogie permet de vivre le changement à son niveau et avec les autres
  • Des intervenants académiques et professionnels d’entreprises
  • Un certificat Centrale Lyon
  • L’accès à un réseau de plus de 80 personnes certifiées, à des conférences et des ateliers
  • Une diversité de financements dont CPF

Durée et dates

Durée : sur-mesure, en co-construction entre vous et Centrale Lyon (nb : nous privilégions le présentiel)

Date 2026-2027 : à définir

Développement durable et RSE

Focus

Équipe pédagogique : Lisa Bellinghausen, Céline Besançon, Ilona Boniwell, Alain Duluc, Roselyne Fayard, Elisabeth Couzineau-Bragard, Carole Meyer.

Référent parcours et tuteur Centrale Lyon : Marc Chanourdie

Conditions d’accès et candidature

Public visé : managers, dirigeants, cadres, chefs de projets, tous les professionnels concernés par un conduite de projets/de changements/de transitions

Frais d’inscription

Frais pédagogiques individuels : à définir, prix net de TVA (Centrale Lyon n'est pas assujetti à la TVA).

Cette formation est éligible au titre du CPF (RNCP 38690BC04-Contrinbuer à la transformation en contexte professionnel du Master Génie Industriel).

Solutions de financement et qualité des formations :

Nous travaillons régulièrement en partenariat avec les OPCO. Des dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO. Des spécialistes vous accompagnent pour l'optimisation du financement et dans le montage des dossiers.
Selon votre situation, nous pourrons envisager d'activer d'autres dispositifs de financement en vigueur pour l'entreprise et/ou les stagiaires.

Démarche qualité

Évaluation :

  • Évaluation des acquis : en fin de session
  • Évaluation de la satisfaction des stagiaires : questionnaire post-formation, taux de satisfaction 2024 : 88,4% (sur la base de 117 réponses)

Certification :

Selon chaque action de formation

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L'article L.6316-4 II du code du travail reconnaît la qualité de l'établissement d'enseignement supérieur au titre des 4 catégories d'action concourant au développement des compétences.
 

 

Inclusion :

Accueil des personnes en situation de handicap et nécessitant un besoin spécifique d'accompagnement, merci d'informer les équipes au moment de l'inscription.

Données administratives :

Centrale Lyon Formation Continue - 36 avenue Guy de Collongue - 69134 Écully Cedex (04 72 18 60 00) - SIRET : 19690187000010
Enregistrement formation professionnelle sous le numéro 8269P044969 auprès de la Drieets.