Objectifs
Centrale Lyon a mis au point une méthode d’accompagnement à l’innovation, nommée SURICAT (SUstainable Right Innovation CATalyzer), pour guider les entreprises dans leurs projets d’innovation. Basée sur une méthodologie structurée et des outils pédagogiques d’aide à la décision, SURICAT permet aux managers de stimuler la créativité de leurs équipes et de concevoir une stratégie d’innovation sur-mesure, en réponse aux besoins spécifiques de leur organisation.
Bénéfices de la méthode SURICAT pour les managers et les équipes :
- Maîtrise des outils d’innovation : Initier les managers aux meilleures pratiques d’accompagnement à l'innovation.
- Développement de la créativité : encourager une pensée créative chez les participants.
- Capacité à animer une équipe pour innover : acquérir les compétences nécessaires pour piloter des sessions de créativité efficaces et mobilisatrices.
Les enjeux écologiques sont pleinement intégrables à la démarche, au travers de critères spécifiques que l'entreprise définit et qui feront partie des éléments de validation des innovations/créativités établies.
Programme
SURICAT se distingue par l’implication des élèves-ingénieurs de Centrale Lyon lors de la phase de créativité. Leur regard extérieur et novateur enrichit les discussions et apporte une dynamique unique à l'exploration des solutions.
SURICAT s’appuie sur un outil numérique accessible en ligne sur un espace dédié à chaque projet et protégé par un mot de passe.
La formation se décline en trois étapes clés :
- Reconnaissance du besoin : analyse approfondie des besoins de l'entreprise.
- Exploration créative : identification de solutions divergentes avec des ateliers créatifs favorisant l’émergence d’idées nouvelles.
- Hiérarchisation et sélection : évaluation et classement des solutions pour une exploration approfondie des options les plus pertinentes.
Jour 1 : découverte de la méthode SURICAT
- Démarche générale et usage de l’outil
- Cas d’usage pédagogique
- Sélection des questions et des critères
- Simulation de la phase préliminaire
- Les biais à éviter en phase de créativité

Jour 2 : divergence, reformulation et convergence
- Phase de divergence et reformulation
- Simulation de la divergence : trois ateliers dédiés
- Formalisation du résultat

Étant donné le caractère généralement confidentiel de l'innovation-créativité, cette formation est aussi assurée en intra-entreprises ou sur-mesure.
Intervenant(s)
Thierry Fargère, Expert en créativité et innovation technologique, Responsable entreprenariat étudiants, start-up challenge
Guillaume Chapey, Responsable du pôle d'ingénierie pédagogique et du Skylab
Durée et dates
Durée : 2 jours
Prochaines dates : 17&18 avril 2025, 12&13 juin 2025, 3&4 juillet 2025.
Conditions d’accès et candidature
Public visé : dirigeants d’entreprise, responsable de service ou d’unité, ingénieur, technicien, manager de fonctions support
Pour s'inscrire : nous consulter
Frais d’inscription
Prix par personne : 1690 euros nets de TVA/personne. En intraentreprises (pour 8 à 12 personnes), un prix spécifique vous sera proposé.
Financement : la formation peu être financée via un Opérateur de Compétences (OPCO), via une entreprise ou à titre personnel dans le cadre de la règlementation de la formation professionnelle continue.