Objectives

Comprendre les problématiques d'organisation, de gestion et de management des entreprises. Etudier les outils de gestion et leurs modalités d'application dans le fonctionnement de l'entreprise.
Déterminer les leviers de performance d'une entreprise et les contextes de leur mise en œuvre.

Content

Contenu des cours :
- Caractérisation des entreprises : organisation, fonctionnement et dynamique stratégique de l'entreprise : création, gestion de la croissance, développement, diversification, recentrage et régulation des crises.
- Marketing et action commerciale : comprendre la dynamique des marchés et les stratégies concurrentielles, méthodes et outils de développement des marchés de l'entreprise.
- Gestion de la conception : gestion des programmes de recherche, outils et méthodes de management de projet.
- Gestion des opérations de production : organisation, pilotage et contrôle.
- La chaîne logistique : gérer les flux dans l'entreprise et avec les partenaires externes.
- Analyse des coûts.
- Gestion des flux financiers : de la comptabilité à l'analyse financière.
- La gestion des ressources humaines et des compétences.
- Information, communication, décision : concevoir et intégrer les systèmes de l'entreprise.
- Stratégie de développement à l'international : partenariat, transfert de technologie, modes d'implantation.

Contenu des travaux dirigés :
- Analyse d'un cas marketing.
- Exercice de diagnostic financier.
- Calcul de coûts.
- Gestion des opérations de production.
- Analyse d'un cas de gestion des ressources humaines.

Examination

Le contrôle des connaissances est constitué de deux composantes :
- Une analyse bibliographique.
- Un contrôle formel final (2 heures).

Bibliography

Voir le site bibliographique sur campus ECL aux mots-clefs correspondant aux intitulés des cours.